lundi 15 décembre 2008
Avoir envie, ensemble !
Par Stéphane Nau, lundi 15 décembre 2008 à 15:44 :: Qui est Nauconsultants ?
J'ai l'opportunité formidable de pourvoir transférer une partie de mon expérience à des étudiants de Paris XIII Villetaneuse, en Masters 1 et 2. Et oui, prof à la fac, qui l'eût dit ? Et bien, c'est fait.
Il y avait plusieurs angles possibles à ce billet (d'ailleurs, ce serait assez drôle de l'écrire sous ces angles là, pour voir comment l'information peut prendre des sens différents !) : mon étonnement de voir des jeunes si volontaires et actifs, la capacité à concevoir et animer des stages de formation, ou encore le rôle "sociétal" de l'entrepreneur qui se doit de transmettre un peu de ce qu'il apprend. Mais j'ai choisi un autre angle : le positionnement.
Quelque soit le sujet sur lequel Nauconsultants intervient, nous nous faisons une obligation de faire participer "l'autre", de l'impliquer pour "co-produire" (tiens, encore un autre angle pour ce billet...). Dans le contexte du cours, j'ai donc lancé une réflexion avec les étudiants sur le rôle de la communication interne, et ses implications dans le cadre de l'entreprise qui change. Vaste sujet, je ne détaillerai pas ici le contenu des travaux, très riches, sur les grands changements de l'entreprise. Si cela vous intéresse, contactez-moi !
Un des résultats de nos réflexions est que la communication interne, c'est de créer et de maintenir "L'ENVIE ENSEMBLE"
Dans le contexte global du jour, nous avons mis en évidence que la consommation, les médias et la politique ne répondaient que très imparfaitement à deux besoins essentiels de l'individu, pourtant si structurants :
Il y avait plusieurs angles possibles à ce billet (d'ailleurs, ce serait assez drôle de l'écrire sous ces angles là, pour voir comment l'information peut prendre des sens différents !) : mon étonnement de voir des jeunes si volontaires et actifs, la capacité à concevoir et animer des stages de formation, ou encore le rôle "sociétal" de l'entrepreneur qui se doit de transmettre un peu de ce qu'il apprend. Mais j'ai choisi un autre angle : le positionnement.
Quelque soit le sujet sur lequel Nauconsultants intervient, nous nous faisons une obligation de faire participer "l'autre", de l'impliquer pour "co-produire" (tiens, encore un autre angle pour ce billet...). Dans le contexte du cours, j'ai donc lancé une réflexion avec les étudiants sur le rôle de la communication interne, et ses implications dans le cadre de l'entreprise qui change. Vaste sujet, je ne détaillerai pas ici le contenu des travaux, très riches, sur les grands changements de l'entreprise. Si cela vous intéresse, contactez-moi !
Un des résultats de nos réflexions est que la communication interne, c'est de créer et de maintenir "L'ENVIE ENSEMBLE"
Dans le contexte global du jour, nous avons mis en évidence que la consommation, les médias et la politique ne répondaient que très imparfaitement à deux besoins essentiels de l'individu, pourtant si structurants :
- AVOIR ENVIE : c'est puiser au fond de soi l'énergie d'avancer. Pour un citoyen, c'est s'engager à bâtir un monde, défendre des convictions, faire respecter des valeurs. Pour un salarié, c'est tout simplement donner du sens à son travail, être "mobilisable", donc plus efficace dans toutes sortes de situations où l'effort, la productivité, la créativité et la courage sont nécessaires. C'est à dire presque tout le temps, surtout en période de flottement !
- ENSEMBLE : c'est trouver dans la communauté de la fierté, du plaisir, un élan collectif. En période de crise, la tendance, au fond très humaine, est le recroquevillement. Ni épanouissant, ni valorisant... ni performant.