jeudi 27 novembre 2008
Prendre la parole, c'est faire avancer le débat.
Par Stéphane Nau, jeudi 27 novembre 2008 à 15:40 :: On vit une EPOQUE formidable !
J'ai remarqué que dans les réunions, et encore plus lors des conférences débat, le public se répartissait en 4 :
L'intérêt d'un débat est... de débattre, de confronter les idées, de provoquer des prises de conscience... de faire avancer le débat ! Alors pourquoi donc la "première question" est elle si difficile à sortir ? Et pourquoi tant de débats sont-ils si ennuyeux ?
Pour ma part, je pense qu'il faut se contraindre à se situer dans la 4ème population et que chacun en a la capacité. Oser, proposer. Au risque de déplaire. Mais au fond, c'est le signe d'un intérêt pour une question, une piste à explorer, une idée qui apportera une avancée dans la réflexion ou l'action.
Le rôle du communicant interne est bien celui là : c'est un agitateur sérieux, un créatif courageux, un "bousculeur". C'est en cela que son tandem avec la direction et la rh est riche, car il éclaire l'entreprise et le corps social d'un regard alternatif.
- les silencieux : une bonne moitié. Ils ne posent pas de questions, parce que le sujet les dépassent
- les bavards : toujours trop nombreux. Ils cherchent à briller par un discours, mais les questions posés sont plus des arguments pour se valoriser
- les introvertis : un bon tiers. ils voudraient bien prendre la parole, mais ils ont un trac fou, et pourtant, ils ont tant à dire...
- les agitateurs : un ou deux participants. ils prennent la parole et posent "les questions qui fâchent"
L'intérêt d'un débat est... de débattre, de confronter les idées, de provoquer des prises de conscience... de faire avancer le débat ! Alors pourquoi donc la "première question" est elle si difficile à sortir ? Et pourquoi tant de débats sont-ils si ennuyeux ?
Pour ma part, je pense qu'il faut se contraindre à se situer dans la 4ème population et que chacun en a la capacité. Oser, proposer. Au risque de déplaire. Mais au fond, c'est le signe d'un intérêt pour une question, une piste à explorer, une idée qui apportera une avancée dans la réflexion ou l'action.
Le rôle du communicant interne est bien celui là : c'est un agitateur sérieux, un créatif courageux, un "bousculeur". C'est en cela que son tandem avec la direction et la rh est riche, car il éclaire l'entreprise et le corps social d'un regard alternatif.
