Nauconsultants : blog communication interne BtoB publicité conseil Nord Lille !

Cà, c'est vraiment nouveau et exprime très concrètement ce qu'internet change dans nos comportements vis à vis des medias. "Le Tour du Livre en 80 jours" propose de construire un livre cohérent (sommaire en temps réel), via internet, en 80 jours, avec la contribution des internautes. Ce livre sera disponible gratuitement en ligne avant sa diffusion payante en librairie.



Le sujet est "le nouveau pouvoir des internautes". Et la concrétisation est donc collective. Une nouvelle façon d'envisager internet, pour que information ne rime plus avec passivité.

« Les Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication (NTIC), et tout particulièrement Internet, nous ouvrent de nouveaux horizons pour transformer en profondeur notre société. La condition de ce changement, en plus de la réduction de la fracture numérique, est que nous décidions de ne plus subir passivement le cours des choses mais que nous choisissions d’utiliser à bon escient le nouveau pouvoir que les NTIC offrent à l’individu et au citoyen. »

Une initiative à suivre, qu'en pensez vous ?

La communication interne, c'est formidable, on discute et d'autres travaillent...

Miroir, mon beau miroir, dis moi si mon logo est le plus beau...mais surtout, le plus efficace... A l'heure de la montée du no logo, comment transmettre une image positive et cohérente de son entreprise via un symbole et un code couleur ?

Lire la suite

Cela fait 9 ans que l'APPM, Association pour la Promotion de la Presse Magazine, n'avait pas couronné, dans son grand prix, une campagne pour une marque de luxe (c'était vuitton). Hermès est aujourd'hui à l'honneur, pour une superbe campagne, moderne, forte, proposant une image dynamique et actuelle. Cette campagne est parfaite : elle s'appuie sur ce que la marque a su construire depuis de nombreuses années, renforce son autorité de marque de luxe, propose au lecteur une image vivante et renouvelle ses codes. Place aux images, elles se passent de commentaires.





La suite ?

Lire la suite

Récemment aux Etats-Unis, a été lancée une offre publicitaire assez étonnante, pour nous en tous cas, car nous ne sommes pas à une surprise près de la part de nos amis américains, qui osent oser.

Il s’agit très sérieusement de promouvoir les marques sur des petites culottes, portées par des jeunes et avenantes jeunes femmes, sous une jupe courte. Le jeu consiste pour elles à soulever leur jupe en public pour faire apparaître la marque, ou pour les passants de soulever ladite jupe pour voir ce qu’il y a dessous. Impact et mémorisations garantis dans tous les cas !



Créer de l’émoi (et de l’ « et moi »)… voilà l’objectif poursuivi, pari tenu, pari gagné sans doute, qui montre deux choses :

• une marque doit chercher à se différencier, par tous les moyens adaptés. L’appel aux sens, mêmes les plus instinctifs, est une façon de faire, à doser avec modération et à prendre avec humour !
• un communicant doit rechercher en permanence, et de plus en plus, de nouveaux moyens de différenciation. Cela peut se faire en imaginant de nouvelles formes d’expression ou en exploitant de manière originale et pertinente des outils reconnus pour leur efficacité.

Sur ce dernier point, il est un moyen efficace, simple à mettre en œuvre, peu coûteux et autorisant une approche créative : la communication avec les medias, autrement dit les relations avec la presse. Extrêmement efficace pour créer une opinion autour d’une marque, d’un produit, d’une initiative ou d’une valeur, les RP permettent de différencier votre sujet de « ceux des autres » par une relation régulière avec des journalistes.

Alors, qu’allez vous demander à Nauconsultants ? Des idées nouvelles ou des RP ? Cliquez ici !

Réagissez sur ce billet et proposez vos idées !

C’est d'actualité : beaucoup d’entreprise font « leur geste » pour l’environnement par souci de le préserver. Mais il y a beaucoup d’ambiguïté dans le discours éthique, nouvelle arme fatale à la mode chez les communicants.



D’un côté, du bon à en tirer. Quand un industriel pense qu’il est nécessaire de redresser une image de pollueur et qu’il investit pour cela dans des usines de retraitement et des protections diverses contre les rejets toxiques, tant mieux pour tout le monde. Idem lorsqu’un fabricant de chaussures à la mode se sent obligé de mettre un peu de beurre dans les épinards des enfants qui travaillent dans ses usines du sud-est asiatique, ou encore ce fabricant d’imprimante qui affirme son souci de préserver l’environnement en aidant les entreprises à limiter le nombre de pages imprimées par chaque collaborateur. Lequel, c’est exact, s’élève dangereusement à 10 000 pages en moyenne par an ! Dont beaucoup sont probablement inutiles. Relativisons tout de même, rares sont les entreprises à s’engager pour l’environnement par altruisme.

Cependant, une entreprise est là et existe pour générer du profit. Ce n'est pas un gros mot, c'est sa raison d'être. La vraie question est celle des valeurs qu'elle défend et de dire la vérité sur sa démarche. En effet, le risque le plus évident serait que l’essentiel de l’investissement aille justement à la communication, et pas à l’action. Parce que, à court terme, pour l’image, il est toujours plus rentable de dire que de faire. Mais pas à long terme... Finalement la question est : comment reconnaître une entreprise sincèrement engagée dans une démarche environnmentale d’une autre simulant son engagement ?
Pas facile sauf pour des entreprises dont c’est un engagement constitutif de l’entreprise comme Patagonia.

Mais en apprenant à la connaître, c’est à dire, en consommant ses produits et ses services, on parvient assez vite à se rendre compte soit de la véracité de son engagement soit de la supercherie de celui-ci.

Consultez la charte "Nau gaspillage" :

Lire la suite

Nauconsultants a décidé de mener très simplement 10 actions. Nous nous appuyons sur des valeurs simples, constitutives de l'entreprise depuis sa création en 1998 : le partage, la solidarité, l'harmonie.. collectivement et créativement !

1. Créer une charte « Nau gaspillage » partagée avec les clients lors de chaque nouveau contrat comprenant 10 points (exemple : imprimer tous les documents en noir et blanc et brouillon, choisir des papiers adaptés), règles d’échange de documents.
2. Permettre la visualisation du volume et du poids de papier et des consommables informatiques utilisés. Une boite est destinée à recevoir les déchets papier. Cette boite est pesée chaque fin de mois. Ceci permet de se rendre compte de ce que l’on consomme réellement et visuellement : un challenge collectif.
3. Lors des propositions de maquette de plaquette et journaux, proposition systématique de réduire le format de 1cm en largeur et en hauteur afin de réduire le volume de papier imprimé. Communication du volume gagné à tous les clients
4. Paramétrer les imprimantes en mode noir et blanc et brouillon par défaut et interdire d’imprimer plus de deux ramettes/semaine pour l’ensemble de l’équipe
5. Nettoyer les meubles en évitant les produits ménagers et utiliser les chiffons microfibres.
6. Afin d’économiser électricité et chauffer moins, changer la configuration des bureaux, grand bureau = salle de réunion, petit bureau = collaborateurs
7. Arrêter ou mettre en veille les ordinateurs pendant les réunions
8. Assurer le covoiturage des collaborateurs n’ayant pas à se déplacer dans la journée
9. Pour les courses de courte distance, choisir un coursier vélo plutôt que moto
10. Pour l’impression, choisir un imprimeur numérique à la demande, conséquence : pas de stock de papier ni de gâchis.

Demandez votre exemplaire de charte Nau gaspillage.

Ce jeudi 13 avril a eu lieu la remise des 1ers trophées femmes chefs d’entreprise «Elles créent» organisé par Ricard SA et l’Association des Femmes Chefs d’Entreprise de la région Nord - Pas de Calais, résultant d'un concours organisé il y a quelques mois.



Un bref discours de Mme Laurence PARISOT, présidente du MEDEF, a donné le top départ à cette soirée tenue au sein de l’Espace Peugeot boulevard Carnot à Lille.
Ayant passé la journée à rencontrer des chefs d’entreprises et des jeunes aspirant à créer leurs entreprises (tous les jeunes ne manifestent pas !), Mme PARISOT nous a fait l’apologie du dynamisme de la région en terme de création d’entreprise. La présidente du MEDEF a voulu aussi féliciter les 8 nominées de ce soir pour leurs déterminations et leur volonté d’entreprendre.

S’ensuivit le discours d’Alban TURPIN, Directeur des ventes de RICARD SA co-organisateur de la soirée : un discours qui avait pour but de légitimer la présence de RICARD dans ce genre d’événement. Une belle opération de communication pour cette entreprise.

Quel est le but de ce concours ? Promouvoir la création d’entreprise !

Béatrice DUBOIS, Présidente de la Délégation Femmes Chefs d’Entreprises de Lille Métropole et Présidente de l’association des femmes chefs d’entreprise du Nord prit ensuite la parole constate notamment qu’une femme a d’énormes difficultés à se réinsérer dans la vie professionnelle après avoir arrêté de travailler pour élever ses enfants, une des solutions à ce problème c’est de créer sa propre entreprise. En moyenne, les femmes créatrices ont 38 ans et démarre avec un budget de 16000 €

Il y avait 54 bons dossiers, 8 très bons dossiers et 4 excellents dossiers. L'opération a été un réel succès. Le jury constitué des principaux partenaires et des organisateurs ont débattus longtemps pour désigner les 8 nominées (Chrysline conseils, Typhanyse, Via, Pasta Posa, TSR service, Mode collection, AGG, Alergoora), démontrant la qualité des dossiers des candidates.

And the winner is…

La remise de trophée tant attendue !! …et les cadeaux des partenaires ! Parfums de L’Oréal, Bouteilles de RICARD forcément, voyage avec Air France et le groupe Accor, etc.… et un premier prix de 5000€ !

La 4éme lauréate fut aussi la plus jeune, 23 ans. Stéphanie Tinchon a repris un salon de coiffure à Feuchy prés d’Arras, le Typhanyse et s’est endetté de 80 000 € pour son projet, sa passion…a l’entendre on croyait qu’elle avait emprunté 100 euros et que c’était normal… Sa volonté et sa fraîcheur ont touché l’assemblée. Elle espère ouvrir un second salon à moyen terme.

Anne Gisèle Glace, actrice qui tourne régulièrement et qui a gagné l’équivalent du césar en Allemagne, était abasourdie d’avoir gagnée un trophée dans un domaine où elle débute avec son entreprise AGG. Elle a ouvert une boutique où la convivialité prime et elle le prouve en vous accueillant avec un thé ou un café et en vous faisant visiter la boutique (mais peut on parler réellement de boutique ?) : salon pour se détendre, cuisine où l’on peut se faire à manger, salle de bain où il y a une multitude de produits pour se relaxer… Tous les produits que vous trouverez chez elle sont issus du commerce équitable. Ethique et novateur dans la forme du point de vente, AGG mérite amplement cette troisième place.

Deuxiéme, Melissa Martinez a eu l’idée de créer son entreprise, Alergoora, en essayant de trouver des produits que son fils peut consommer sans danger : Celui-ci souffrant de nombreuses allergies alimentaires. Elle s’est rendue compte qu’il était difficile de trouver ces produits en France et elle a donc décidé de créer un site web pour centraliser et vendre ces produits.

Le premier prix revient à Caroline Delhonte pour l’entreprise Pasta Pausa situé rue de Béthune à Lille. Cette ancienne conseillère en banque de 29 ans a créé le concept de restauration rapide de pâtes fraîches. En moins de 2 minutes, vous avez un cornet de pâte fraîche et une sauce. Futur chaîne de restaurant à la MacDo ? Je lui souhaite ! Et je passerai goûter un cornet à l’occasion !

Toutes les 4 ont tenues à remercier l’association des femmes chefs d’entreprise du Nord, la CCI, le club de la presse, pour leurs soutiens et leurs encouragements.

L’événement sera reconduit l’année prochaine.

On n'arrête pas le progrès pour toucher les cadres en déplacement. Il n'y a en effet pas beaucoup de lieux ou de moments où les toucher, car le volume de travail, de déplacement et de réunions et donc d'absence de lieu fixe et serein pour les atteindre est de plus en plus limité. D'autre part, les medias classiques montrent aujourd'hui une limite d'attention et d'impact. Il faut donc trouver autre chose... Les initiatives récentes montrent combien la notion de moment - et non plus de lieu - est déterminante dans l'efficacité d'une campagne. En effet, s'il n'est pas nouveau qu'un cadre soit mobile, il est assez nouveau de considérer que l'unité de lieu (son bureau, sa voiture, son domicile) a volé en éclat. Même son épouse ne sait pas comment le toucher !

Alors les marques - sous l'impulsion des medias, très innovants souvent - trouvent des solutions très intéressantes : bornes interactives, affiches interactives, ecrans un peu partout, accès mail en wifi avec campagnes dédiées sur le lieu d'accès...

Arrêtons nous sur deux solutions récemments remarquées:

Une affiche qui change et affiche votre photo lorsque vous passez devant, vue à l'Aéroport de Lisbonne en février (vous y reconnaitrez des enfants qui me sont très chers lors de mon départ en vacances !). Le principe est simple : vous passez devant, un appareil photo numérique caché dans le cadre vous prend en photo, la photo est insérée dans l'affiche qui en réalité est un écran. Très surprenant, la pubilicité vous met en scène, vous implique...



Des essais autos diffusés dans les taxis : les meilleurs essais automobiles proposés par l’Auto-journal, le temps d’un trajet en taxi (Taxis Bleus à Paris fin Mars). Par une simple pression sur un écran vidéo, le passager a le choix entre différents essais auto ou une autre thématique (actualités, sports, cinéma...).

Chaque nouvelle offre se dit être "une nouvelle étape dans les synergies entre média tactique et média classique". Nouvelle étape, peut-être pas à chaque fois, mais créativité sûrement, et cela montre combien il faut à la fois être créatif en communication jusque dans l'utilisation des medias, mais aussi qu'il faut rendre le consommateur acteur de la communication.

Et vous, avez vous mené ce type de campagne ?
Comment toucher les personnes mobiles ?
Commentaires bienvenus.

Il est toujours réjouissant de rencontrer un artiste et d’être confronté à son travail. Notre petite bourgade de Lambersart, jusqu’à côté de la grande « capitale » Lille, détient un portefeuille artistique important, en la présence de plus de 40 artistes, plus ou moins réguliers, mais tous engagés dans leur art. C’est le cas de Thierry Delbecque, par ailleurs instituteur en Ecole Primaire (une chance pour les enfants qui bénéficient ainsi d’une approche artistique supplémentaire, l’école ne considérant plus que cette facette de l’individu est structurante).

Artiste maintenant confirmé, il vient de faire une exposition à Lambersart, dont voici quelques extraits visuels.


Son approche est résolument tournée vers les sixties. Françoise Hardy, les Doors, les Beatles, Serge Gainsbourg et Playboy sont à l’honneur, de même que l’actualité de l’époque, Algérie en tête. Non seulement les œuvres sont émouvantes, brutales, fortes, mais la technique employée laisse libre cours à l’imagination et à sa propre lecture des événemts et des icônes. Thierry utilise en effet des collages d’images, d’articles, de photos de l’époque, sur lesquels il travaille un fond, gratté plusieurs fois, sur lequel il applique un pochoir retravaillé. Les multiples niveaux de lecture sont très étonnants. Par exemple, Spiderman est composé de couvertures de magazines Comics américains. Françoise Hardy elle s'appuie sur des couvertures de journaux ados de l'époque, de pochettes de disques...

Plus on se rapproche, plus on repère les détails qui constituent le tableau. De loin, l’émotion vous gagne, de près, le souvenir se rappelle à vous. C’est superbe. Voilà, c’était le coup de cœur du jour, bravo Thierry et merci.

S'ouvrir, découvrir, s'aérer les neurones, progresser...

Lire la suite

Le mois d'avril est toujours empli de joies... Les beaux jours arrivent, les bourgeons s'ouvrent, les oiseaux réveillent les communicants qui auraient oublié de mettre leur réveil, les poissons du 1er avril baignent dans le rire et les oeufs de Pâques se préparent à être trouvés et croqués !

C'est aussi pour les entreprises le mois où payer la TVA, les charges Urssaf et autres taxes est un grand bonheur, qui ne doit pas nous faire oublier qu'une entreprise est un être fragile et parfois tourmenté.

Nous disons bien un "être", pas seulement une "entité aux fins de produire", comme nous l'avons lu récemment dans un magazine américain. Cet être vit au rythme des saisons, des humeurs des autres êtres que sont les collaborateurs, clients, partenaires et autres concurrents... Un être qui s'exprime avec force et conviction, avec courage et foi. Avec identité !



C'est de l'identité que nait la différence. C'est grâce à elle que l'entreprise est repérée, qu'elle prend de la valeur, qu'elle gagne des marchés. Prenez l'exemple de la petite entreprise. Pour elle, c'est le créateur qui façonne son identité et les collaborateurs qui la construisent au jour le jour. Sans ce créateur, l'entreprise n'est pas reconnue. Et pour les grandes, si le schéma est plus complexe, c'est bien l'homme qui est porteur de l'identité, qui porte cette démarche avec ce qu'il est lui. C'est la reconnaissance là aussi d'un état d'esprit, d'une "marque", qui est durablement gagnant.

La démarche identitaire est donc complexe, car elle croise ce que l'entreprise veut être et ce que les femmes et les hommes peuvent porter. Il est donc important de définir précisément le cadre de ce que l'on est et de le faire partager. De formaliser graphiquement par un logo et une charte graphique cette identité et d'instaurer des règles simples pour la faire appliquer.
Et surtout de ne pas changer de logo au fil des ans, comme beaucoup de marques le font, souvent, pour "être dans l'air du temps". Aborder l'identité est donc important et nous vous engageons vivement à y réfléchir. Contactez-nous dès maintenant, pour y voir clair sur les éléments profonds et structurants de l'identité de votre entreprise ou de vos marques, et d'y apporter un nouveau souffle.

Retrouvez toutes les citations illustrées ici.

Avez vous mis en place une démarche relative à l'identité ? Comment, pourquoi ? Postez un commentaire !

Mardi 4 avril a eu lieu la remise de trophée des lauréats 2005 de Lille Métropole Initiative (LMI) à la Chambre de Commerce et d’Industrie Lille Métropole. 30 jeunes entrepreneurs ont reçu leurs trophées lors d’une cérémonie en présence de Bruno Bonduelle, président de la CCILM, et de Jean François Bell, président de LMI. Pas toujours facile de se lancer ! Pas non plus facile de pérenniser son entreprise… De nombreuses questions tourmentent ces candidats à la création. Comment trouver les fonds nécessaires pour démarrer mon projet, où trouver les conseils nécessaires, comment être accompagné, quelles sont les principales démarches à suivre pour réussir ce cap difficile, comment lancer son activité en se donnant le maximum de chances de succès ? Comment communiquer au moment du lancement et de la phase de croissance (cà, c'est un coup de pub pour Nauconsultants !).
En ces périodes tourmentées, le créateur se voit assailli d'autres questions ou de doutes, relevant de la sécurité, de la pérennité, de la stabilité. Comment faire pour que les décisions que je prends aujourd'hui assurent demain ? Les conflits actuels, les tensions et les raidissements d'une partie non négligeable de la population autour de la notion de travail posent encore une autre question, celle-là relative aux ressources humaines : quelle relation un salarié de mon entreprise veut-il ? Comment envisage-t-il son parcours dans mon entreprise ?

Au coeur de ces questions se trouve LMI (Lille Métropole Initiative), qui aide les jeunes entrepreneurs à se lancer et de relever le défi qu’ils se sont fixés, en leur faisant rencontrer des experts et d’autres chefs d’entreprise, en leur apportant donc conseil et ressources d'une valeur inestimable.

Bravo aux créateurs, pour qui rien n'est encore gagné mais pour qui la foi dans la création et dans leur projet l'emportera !