Nauconsultants : blog communication interne BtoB publicité conseil Nord Lille !

J'ai repéré un blog riche et pertinent, à visiter si l'entreprise, la vie de l'entreprise et des entrepreneurs vous intéresse.
Voici ce qu'en dit la présentation sur ce site : ""Envie d’entreprendre" est le site collaboratif de partage d’expériences et de connaissances concernant le milieu de l’entreprise et de l'économie. Et cela sur tout les domaines du monde de l’entreprise : création, marketing, recrutement, commercial, finance, franchise, etc… etc.... . Que vous soyez cadre, manager, consultant, formateur, entrepreneur ou grand patron, partagez vos connaissances, vos expériences, votre vécu concernant votre métier, votre activité."

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Un jeu concours sur Internet donne la possibilité de créer de nouvelles déclinaisons de la dernière campagne de publicité d’Eurostar. Belle opération d'Eurostar pour s'enrichir de la vision de ses clients !

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Hot Dog, le premier chien rappeur! Quick crée du buzz en ligne pour son nouveau sandwich à l'aide de ce site viral vraiment bien réalisé. Les vidéos valent particulièrement le coup d'oeil. Quick n'a visiblement pas lésiné sur les moyens pour produire de la qualité et le résultat parle de lui-même...

Mise à jour : Le clip passe déjà sur les chaînes musicales, en précisant que Quick abandonne la paternité du phénomène en devenant simplement partenaire de "HotDog". Bien joué Quick.

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Comment réussir vos plans d'actions et de communication B to B, telle est la question ? Réponse au Dev Com tout à l'heure, ce jeudi 23 mars.
La priorité : choisir ses outils en fonction de l'environnement de son entreprise.
4 phases sont nécessaires pour construire un plan de com b to b optimal : - développer la notoriété avec les Relations presse et un plan média adpaté,
- créer de l'intérêt à travers le MD et des actions plus ciblées.
- la phase d'évaluation, le "test" qui se fait par les prescripteurs et la presse spécialisée.
- Enfin, la 4 ème étape, est celle de la mise à l'essai de l'offre.
Aujourd'hui, la com B to B a un défi : personnaliser ses messages pour créer une notoriété qualifiée. Il est important de créer des repères et de se diriger vers une communication de contenu, et de bâtir une véritable relation. La com B to B est utile dans la phase de conquête, mais surtout au stade de la fidélisation. Les outils utilisés seront alors l'e-mailing et le suivi.

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Quelques clés suite au Dev Com de Lille ce matin pour réussir un évènement marquant ...Comment préparer et organiser un salon, comment créer du trafic , comment animer un stand et comment calculer le ROI ?
Primo, bien définir sa cible et ses objectifs. Dois-je séduire de nouveaux prospects ? Fidéliser mes clients ? Lancer sur le marché une nouvelle offre ?
Une fois le pourquoi de l'évènement encré dans la stratégie globale de communication, il est nécessaire de fixer les modalités pratiques.
Secondo, choisir la date et le lieu. Pour le lieu, dans l'entreprise, dans un lieu dédié aux séminaies, dans un lieu décalé... à définir en fonction du message et surtout du ton de la manifestation. Ensuite, pour la date, il est imporatnt de vérifier le paysage évènementiel local, c'est à dire qu'il n'y ait pas d'intéraction aevc une autre manifestation destinée aux mêmes publics en même temps... Pour des raisons évidentes, il faut privilégier le mardi et le jeudi pour les évènements B to B, et les week end pour les évènements grand public. Pour optimiser le trafic sur un salon par exemple, il est important de multiplier les outils de diffusion des invitations et programmes (fax, mail, courrier, site Web, plan média, SMS...).
Pour choisir à quel évènement participer, il est important de vérifier le taux de fréquentation et surtout, de bien choisir son emplacement de stand (près d'une zone de fort passage comme un point café, l'accueil...) et choisir un stand en angle. L'originalité du stand, l'accueil et son emplacement sont trois facteurs clés du succès de votre salon. Il est également important de laisser une trace aux visiteurs : les goodies comme les sacs, la documentation et toute autre idée originale sont les bienvenues ! Un salon se prépare avant, pendant (en animant le stan), et après, en étudiant les retours (dépouillement de l'urne à carte de visite, rappelle des fiches contacts, relance par mail...)

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Multiplier c'est gagner ! La communication se construit par étapes. A l'ère de la diversité des outils de communication et de la multiplicité des messages, les annonceurs essaient d'encercler leurs publics. Le message doit passer, quelque soit le vecteur, pourvu qu'il soit entendu. Pour cela, il est important de créer du sens et de la valeur pour le client. Ce qui est important : ce n'est plus l'entreprise qui valorise son image à travers les médias, mais bien le client qui doit se sentir reconnu et valorisé à travers le reflet d'une marque.



Comment avoir de l'impact et choisir les bons vecteurs de communication ?
Définir précisèment sa cible (et la qualifier), et instaurer avec elle une relation. Celle -ci se base sur des repères forts. La communication multi-canale vient créer une relation durable. Aujourd'hui, comment s'y retrouver dans la nouvelle offre média ?
Avec le choix, il faut accentuer la sélection pour ne pas se perdre dans les labyrinthes de l'information et de la communication. L'important est de rationnaliser les points de contact, les multiplier et leur donner du sens. La mobilité et la mouvance de l'environnement nous oblige à nous adapter pour mieux recentrer notre stratégie des moyens.

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Pas besoin d'en dire plus pour s'amuser de cette page Google...
Ils sont décidemment très forts chez Google !


Les chti s'y retrouveront sans aucun doute. Visitez la page google en chti.

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Pas facile de gravir les échelons avec une jupe courte...



C’est la déclaration surprenante de psychologues américains ! Etre très sexy au travail pourrait devenir un handicap lorsqu’on veut atteindre les sommets de la hiérarchie. Et ils n’avancent pas ces propos un peu sexistes sans biscuit...



Ces psy ont projeté des vidéos d’une même jeune femme, habillée différemment à plusieurs groupes. Résultat : lorsqu’elle portait une jupe courte, des talons hauts et un chemisier serré, elle était curieusement jugée moins compétente et moins intelligente. Mais si on leur précisait qu’en réalité elle est réceptionniste, le jugement négatif sur l’intellect disparaissait...

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Le design est l'alliance de la forme et de la fonction. Malheureusement certains communicants ont tendance à trop privilégier la forme... Michael Carpentier nous livre ses (pertinentes) réflexions :

"Une jolie maquette proposée sans analyse fait appel à vos émotions, pas à vos besoins réels, ni à ceux de vos clients. Faire concevoir un site web par un graphiste, c'est comme confier la réalisation d'un pont à un architecte pour qu'il soit beau, sans le faire valider par un ingénieur ensuite. Traverseriez-vous ce pont?"

En plus, il est québécois, alors il a vraiment beaucoup de qualités, tabernacle !

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Séminaires internes, conventions, inaugurations et opérations marketing… sont autant d’occasions pour un dirigeant de réunir ses équipes, clients et prospects a.n de traduire ses objectifs par la prestation d’une personnalité extérieure à l’entreprise. Rencontre avec une jeune entreprise régionale qui se positionne sur le marché de la recherche d’intervenants.



UNE PHASE ESSENTIELLE DANS LA RÉUSSITE D’UN ÉVÈNEMENT : LE CHOIX DE L’INTERVENANT
Créé en septembre 2003 par Magalie Jacquart, Vecteur ID est une jeune entreprise indépendante spécialisée dans l’évènementiel, et plus précisément sur le marché des “speakers” comme l’appellent nos voisins anglo-saxons. En France, on ne compte que quelques agences spécialisées, cinq tout au plus. Le métier consiste à aider les entreprises dans l’élaboration de leurs événements de communication ou de formation. Le choix de l’intervenant est crucial dans un évènement d’entreprise. C’est à travers ses paroles que le message de fond sera transmis.
Magalie Jacquart nous parle de “ponts” à faire entre les différents univers professionnels afin de contourner le message, pour que le contenu de l’information soit bien perçu et mis en application. Que la problématique de l’entreprise soit centrée sur la motivation d’équipes, la compréhension à moyen terme du consommateur de demain, ou encore l’évolution de l’économie, Vecteur ID connaît les penseurs du moment et les orateurs incontournables.
Magalie Jacquart travaille avec plus de 500 intervenants parmi lesquels des philosophes, des sociologues, des économistes, des scientifiques, des journalistes, des sportifs, mais aussi des chefs d’orchestre, des astronautes, des aventuriers, des paléontologues…

COMPOSITION D’UN ÉVÈNEMENT...
Suite au brief du client, Vecteur ID analyse l’environnement de l’entreprise, oriente la thématique en fonction des publics et orchestre le déroulé de l’évènement. De plus, pour compléter cette offre, Vecteur ID propose à ses clients une activité de veille stratégique. Celle-ci consiste à mener une réflexion sur des problématiques en vogue ou récurrentes dans les entreprises et à faire des synthèses d’ouvrages spécialisés.
Vecteur ID travaille avec des agences de communication évènementielle ou directement avec des associations, PME et grands comptes. En terme de résultats, le chiffre d’affaires estimé pour l’exercice 2005-2006 est de 100 000 €.

CONTACT PRESSE :
Nauconsultants - Marion BOONAERT
03 20 09 44 79 – 06 67 36 09 94
marion@nauconsultants.com

Tout d'abord, je précise que ce que j'écris n'est pas un acte militant, mais plutôt une réflexion de chef d'entreprise et d’homme responsable et citoyen sur une proposition d'évolution touchant directement mon activité. Je suis très perturbé de ce qui se passe aujourd'hui dans les têtes pensantes du gouvernement et dans celle de ceux qui sont prêts à tenir un siège dans les facs et dans la rue. Je ne comprends pas, même en cherchant bien, pourquoi une telle violence se manifeste. Peut-être traduit-elle la recherche de sens et de repère que la politique ne propose plus aux jeunes, la nostalgie d'un temps héroîque de 1968, ou simplement la volonté de devenir des héros pour simplement exister (tout comme ceux qui brûlent des voitures). Etant encore sans réponse très structurée, je propose ma réflexion et attend vos contributions.

Les jeunes qui affirment refuser le CPE prétendent qu'on leur propose un système social sans aucune sécurité. Très franchement, je ne sais pas ce que le mot sécurité veut dire. Et encore moins quand on a vingt ans. La sécurité n'existe pas et il ne faut surtout pas la rechercher. La sécurité est une forme d'antithèse de l'audace. Et la jeunesse doit être le royaume de l'audace.

Le phénomène s'inscrit en creux. Un patron est un individu responsable et engagé. La vie d'une PME et a fortiori d'une TPE se bâtit sur la confiance entre les collaborateurs, c'est une équipe. Cette valeur fondamentale est totalement exclue du débat, comme si chacun jouait dans sa cour sans prendre en compte le mouvement de l’ensemble. Très français !

De plus, les jeunes vivent depuis toujours la précarité de ne pas savoir s'ils vont trouver du travail en fin d'études, pour ceux qui ont la chance d'en faire.Or cette précarité là s'est très largement accentuée et le CPE est une réponse possible, peut-être pas la meilleure, mais c'est au moins une réponse. Alors pourquoi la refuser et ne pas essayer, pour voir, en ayant l'humilité de se dire que si cela ne marche pas on arrête l'expérience ? L'entreprise, comme la vie, n'est faite que d'expériences, de prototypes, le monde marche comme cela. Pourquoi aller contre de manière dogmatique ?

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IL est des temps où le marketing est tellement dense que - vraiment - on ne peut plus y échapper. Je ne sais pas si vous êtes au courant, mais Danone a décidé que sa marque BIO devenait ACTIVIA. Un changement de nom se prépare, se gère. La communication doit répondre à un double enjeu :
- donner du sens au nouveau nom, en choisissant bien entre la rupture avec l'ancien et la continuité
- aller très vite dans le changement

Bien sûr, tout changement de nom a une portée stratégique, et pour Danone, la problématique était à la fois celle d'imposer une nouvelle marque internationale globale et également d'en finir avec l'ambiguité savamment entretenue depuis fort longtemps sur le nom Bio, pour laquelle d'ailleurs elle s'est fait remonter les bretelles.
Sur ce point, il est à noter que la marque n'est est pas à son coup d'essai puisqu'elle avait déjà tenté de faire croire au consommateur que LC1 avait des bienfaits thérapeutiques (devenu Actimel depuis).

La marque a donc agi sur ces paramètres et le moins que l'on puisse dire est qu'il ont fait très fort : télévision, radio, presse magazine, un site web dédié au changement, magazine Danoe, communication magasin, et ce n'est pas tout...

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… contre 4h50 en Espagne, 3h en France et 2h45 dans les pays nordiques. Pourquoi cette info ? Parce qu’elle met en lumière la nécessaire adaptation des messages de communication à la cible locale, régionale, nationale, continentale. Les différences culturelles sont telles d’un groupe à un autre que la communication globale trouve des limites, souvent franchies par les grandes marques. Dans les années 70 (ce n’est pas tout jeune, mais toujours vrai, à tel point que les agences s’approprient cette citation, tout juste on pourrait croire que chacune d'entre elles l'a inventée !), une grande agence américaine a dit « Think Global, Act Local ». L’expression première a été traduite dans des concepts de com universels, ou du moins voulus comme tels, du genre « Coca rafraichit ». La puissance de l’achat d’espace a compensé sans doute le vide du concept, et Coca aurait été peut-être inspiré d’essayer de comprendre les particularités locales de chaque culture, de chaque segment dans la conception de la campagne...

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On n'oubie pas ses amis, on n'oublie pas sa famille, les trottoirs de Paris ou d'Alger pour apprendre à marcher... Maxime le Forestier est lui aussi "né quelque part". Comme tout être humain, nous avons des gènes, une culture héritée et transmise, un contexte de croissance et d'apprentissage. Puis nous grandissons...




L'âge d'élaborer des stratégies de séduction, de se faire (re)connaître des milieux autorisés ou non autorisés, de l'être désiré mais si lointain. Puis le passage à l'action tant crainte et pourtant si nécessaire. Puis le premier grand bonheur, le premier échec, la première douleur. Puis la vie faite de changements, de questionnements, de stratégies, encore des stratégies et encore des actions. Mais on reste au fond toujours le même.

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Les conventions sont un moment difficile et souvent ennuyeux. Alors regardez vite ici, vous allez être boosté !

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Selon l'étude Ad Barometer, réalisée par le Bipe pour OMD et Interdeco, les investissements publicitaires devraient augmenter de 2,6% en France en 2006, à 11,185 Mds€. Une bonne nouvelle et un signe positif de relance de l'activité. Tant mieux pour tout le monde (et pour nous !). Néanmoins, les disparités sont fortes entre les pays et les secteurs et...

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Comment naviguer à l'aise dans cet espace qui est le vôtre?

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